hero-background-about hero-background-about

Проведення управлінських розслідувань у будівельній галузі

Причини зловживань виявлено та усунено
  • Виявлення потенційних точок корупції всередині компанії

    Аналіз організаційної структури, документообігу, системи погоджень для визначення точок потенційної корупції.

  • Аналіз взаємодій, функціоналу та потенційної шкоди підозрілих позицій

    Дослідження впливу точок корупції на показники економічної ефективності компанії через інструменти внутрішньої взаємодії.

  • Розробка рекомендацій та профілактики корупції

    Розробка детальних механізмів локалізації, протидії та запобігання корупції всередині компанії. Утримання балансу між безпекою, бюрократією та розвитком.

  • Пошук та формування доказової бази

    Аналіз корпоративних, відкритих, інших джерел для систематизації висновків щодо точок корупції. Проведення звірок, виїзних перевірок, інспекцій, ревізій.

Наші проєкти

project

Зерновий термінал NEPTUNE

Порт «Південний», Одеська обл.
Замовник:
MV Cargo
Роль:
Управління технічною частиною реалізації проєкту.
Результат:
Задіяно понад 600 підрядників та постачальників та понад 500 робітників на піку будівництва.Термінал передано в експлуатацію у 2020 р. Влітку 2021 року міжнародна корпорація Cargill стала співвласником терміналу.
project

FORUM LVIV

м. Львів
Замовник:
MULTI Development Ukraine LLC
Роль:
Екологічна оцінка і сертифікація торговельно-розважального центру FORUM LVIV за міжнародним екологічним стандартом BREEAM International.
Результат:
Перший ТРЦ в Україні, сертифікований за стандартом BREEAM International.
project

ТРЦ Rive Gauche та Retail Park Petrivka

м. Київ
Замовник:
IMMOCHAN
Роль:
Координація адаптації орендарів у 2-х торговельних центрах.
Результат:
Перевірено і забезпечено відповідність виконаних орендарями робіт згідно з вимогами проєкту міжнародного девелопера.
project

Паливна група холдингу SCM

Замовник:
SCM (35 об’єктів у Донецькій, Луганській та Запорізькій областях).
Роль:
Проведення будівельного аудиту та розслідування щодо точок потенційної корупції. Оптимізація будівельних бюджетів.
Результат:
За 8 місяців взаємодії зменшено вартість будівельних робіт на 16% та скорочено терміни їх виконання на 17%.
project

Ринок Барабашово

місто Харків
Замовник:
КОНЦЕРН АВЕК ТА КО
Роль:
2017 — технічний аудит торговельного центру. GBA: понад 75 га. 2018-2019 — сюрвейінг капітальних витрат ТЦ з формуванням звітності для фінансуючих організацій (банків).
Результат:
2017 — виконано масштабний аудит. 2018-2019 — проведено щоквартальний моніторинг капітальних витрат відповідно до розробленого бюджету усунення виявлених ризиків.
project

Multiplex сinema

місто Київ
Замовник:
Multiplex
Роль:
Управління підрядними роботами під час будівництва кінотеатру в ТРЦ Sky Mall.
Результат:
Побудовано та введено в комерційну експлуатацію кінотеатр на 10 залів.
project

TIS

Одеська обл.
Замовник:
TIS
Роль:
Координація проєктів будівництва залізничного розморожувача та складу блакитної арматури.
Результат:
2015-2017 — об’єкти введено в експлуатацію згідно з графіками та в рамках бюджету.
KEY Group у цифрах
0 років
управління будівельними проєктами
$ 0
загальна вартість об’єктів
0 м 2
загальна площа об’єктів
0
загальна кількість людей в проєктах
Наші замовники
client
client
client
client
client
client
client
client