hero-background-about hero-background-about

Управління проєктами за EPCM-схемою

Проєкт реалізовано якісно та прозоро
  • Управління проєктуванням

    Вивчення цілей проєкту для розробки й затвердження технічного завдання на проєктування. Координація виконавців з розробки проєктної документації до надання результатів проєктування.

  • Оптимізація проєктної документації

    Аналіз проєктної документації, відповідних стандартів та цілей проєкту для максимальної вартісної оптимізації проєктних рішень зі збереженням якості, надійності та термінів.

  • Координація підрядників

    Організація комунікацій, робіт, документообігу підрядників зі службами проєкту для максимальної ефективної та безпечної реалізації проєкту.

  • Технічний нагляд

    Контроль технології та обсягів виконання робіт відповідно до проєктної документації та вимог щодо застосування матеріалів та обладнання.

  • Організація системи управління охороною праці та промисловою безпекою

    Розробка та впровадження процедур з навчання, контролю та нагляду за безпекою виконання робіт в проєкті.

  • Юридичний супровід будівництва

    Розробка, погодження та укладання договорів із підрядниками та постачальниками для реалізації проєкту.

  • Організація та проведення закупівель

    Розробка, погодження та обробка тендерних завдань, обробка та аналіз тендерних пропозицій, організація та проведення переговорів щодо зменшення ціни.

  • Аналітичний супровід проєкту/звітність

    Збір, аналіз та оформлення даних щодо прогресу проєкту, виявлення критичних аспектів, рекомендації щодо усунення ризиків. Щоденна, щотижнева та щомісячна звітність.

  • Формування пакета виконавчої документації для експлуатації об’єкта

    Збір, перевірка, формування зауважень, контроль їх усунення, підготовка виконавчої документації для передачі експлуатаційній організації.

  • Організація та проведення приймання робіт

    Визначення результатів робіт, необхідних для інструментальної або іншої перевірки. Організація випробувань інженерного обладнання та мереж.

  • Введення в експлуатацію та передача експлуатаційній організації

    Отримання сертифіката відповідності, необхідних дозволів для початку експлуатації, комісійний обхід та передача пакета виконавчої документації експлуатаційній організації.

Наші проєкти

project

Зерновий термінал NEPTUNE

Порт «Південний», Одеська обл.
Замовник:
MV Cargo
Роль:
Управління технічною частиною реалізації проєкту.
Результат:
Задіяно понад 600 підрядників та постачальників та понад 500 робітників на піку будівництва.Термінал передано в експлуатацію у 2020 р. Влітку 2021 року міжнародна корпорація Cargill стала співвласником терміналу.
project

FORUM LVIV

м. Львів
Замовник:
MULTI Development Ukraine LLC
Роль:
Екологічна оцінка і сертифікація торговельно-розважального центру FORUM LVIV за міжнародним екологічним стандартом BREEAM International.
Результат:
Перший ТРЦ в Україні, сертифікований за стандартом BREEAM International.
project

ТРЦ Rive Gauche та Retail Park Petrivka

м. Київ
Замовник:
IMMOCHAN
Роль:
Координація адаптації орендарів у 2-х торговельних центрах.
Результат:
Перевірено і забезпечено відповідність виконаних орендарями робіт згідно з вимогами проєкту міжнародного девелопера.
project

Паливна група холдингу SCM

Замовник:
SCM (35 об’єктів у Донецькій, Луганській та Запорізькій областях).
Роль:
Проведення будівельного аудиту та розслідування щодо точок потенційної корупції. Оптимізація будівельних бюджетів.
Результат:
За 8 місяців взаємодії зменшено вартість будівельних робіт на 16% та скорочено терміни їх виконання на 17%.
project

Ринок Барабашово

місто Харків
Замовник:
КОНЦЕРН АВЕК ТА КО
Роль:
2017 — технічний аудит торговельного центру. GBA: понад 75 га. 2018-2019 — сюрвейінг капітальних витрат ТЦ з формуванням звітності для фінансуючих організацій (банків).
Результат:
2017 — виконано масштабний аудит. 2018-2019 — проведено щоквартальний моніторинг капітальних витрат відповідно до розробленого бюджету усунення виявлених ризиків.
project

Multiplex сinema

місто Київ
Замовник:
Multiplex
Роль:
Управління підрядними роботами під час будівництва кінотеатру в ТРЦ Sky Mall.
Результат:
Побудовано та введено в комерційну експлуатацію кінотеатр на 10 залів.
project

TIS

Одеська обл.
Замовник:
TIS
Роль:
Координація проєктів будівництва залізничного розморожувача та складу блакитної арматури.
Результат:
2015-2017 — об’єкти введено в експлуатацію згідно з графіками та в рамках бюджету.
Наші замовники
client
client
client
client
client
client
client
client