hero-background-about hero-background-about

Антирейдерський супровід інвестицій

Ризики виявлено, заходи протидії розроблено
  • Аналіз законодавства, яке регулює відносини в галузі майбутнього інвестиційного проєкту

    Вивчення контексту проєкту цілей та обмежень Замовника. Розробка дорожньої карти з реалізації проєкту з урахуванням ризиків.

  • Розробка матриці ризиків із рекомендаціями мітигації

    Ранжування ризиків, розробка механізмів раннього сповіщення та нейтралізації ризиків.

  • Розробка механізмів та планів реалізації антирейдерської стратегії

    Виявлення зон потенційного входу для рейдерських атак, розробка дорожньої карти щодо постійного утримання цих зон у безпеці.

  • Формування task force

    Підбір, організація та управління зведеною командою PR, GR та legal професіоналів для запобігання недружнім взаємодіям.

Наші проєкти

project

Зерновий термінал NEPTUNE

Порт «Південний», Одеська обл.
Замовник:
MV Cargo
Роль:
Управління технічною частиною реалізації проєкту.
Результат:
Задіяно понад 600 підрядників та постачальників та понад 500 робітників на піку будівництва.Термінал передано в експлуатацію у 2020 р. Влітку 2021 року міжнародна корпорація Cargill стала співвласником терміналу.
project

FORUM LVIV

м. Львів
Замовник:
MULTI Development Ukraine LLC
Роль:
Екологічна оцінка і сертифікація торговельно-розважального центру FORUM LVIV за міжнародним екологічним стандартом BREEAM International.
Результат:
Перший ТРЦ в Україні, сертифікований за стандартом BREEAM International.
project

ТРЦ Rive Gauche та Retail Park Petrivka

м. Київ
Замовник:
IMMOCHAN
Роль:
Координація адаптації орендарів у 2-х торговельних центрах.
Результат:
Перевірено і забезпечено відповідність виконаних орендарями робіт згідно з вимогами проєкту міжнародного девелопера.
project

Паливна група холдингу SCM

Замовник:
SCM (35 об’єктів у Донецькій, Луганській та Запорізькій областях).
Роль:
Проведення будівельного аудиту та розслідування щодо точок потенційної корупції. Оптимізація будівельних бюджетів.
Результат:
За 8 місяців взаємодії зменшено вартість будівельних робіт на 16% та скорочено терміни їх виконання на 17%.
project

Ринок Барабашово

місто Харків
Замовник:
КОНЦЕРН АВЕК ТА КО
Роль:
2017 — технічний аудит торговельного центру. GBA: понад 75 га. 2018-2019 — сюрвейінг капітальних витрат ТЦ з формуванням звітності для фінансуючих організацій (банків).
Результат:
2017 — виконано масштабний аудит. 2018-2019 — проведено щоквартальний моніторинг капітальних витрат відповідно до розробленого бюджету усунення виявлених ризиків.
project

Multiplex сinema

місто Київ
Замовник:
Multiplex
Роль:
Управління підрядними роботами під час будівництва кінотеатру в ТРЦ Sky Mall.
Результат:
Побудовано та введено в комерційну експлуатацію кінотеатр на 10 залів.
project

TIS

Одеська обл.
Замовник:
TIS
Роль:
Координація проєктів будівництва залізничного розморожувача та складу блакитної арматури.
Результат:
2015-2017 — об’єкти введено в експлуатацію згідно з графіками та в рамках бюджету.
KEY Group у цифрах
0 років
управління будівельними проєктами
$ 0
загальна вартість об’єктів
0 м 2
загальна площа об’єктів
0
загальна кількість людей в проєктах
Наші замовники
client
client
client
client
client
client
client
client